2019年1月8日下午，公司“兩化融合”管理體系貫標啟動培訓會在三樓會議室順利舉行。公司總經理張建新、副總經理陳高游、各事業部總監及各部門負責人參加培訓。

為進一步規范兩化融合過程、強化變革管理、不斷打造信息化環境下的新型能力，獲取與公司戰略相匹配的可持續競爭優勢，公司此次決定依據《信息化和工業化融合管理體系要求》（GB/T23001-2017）標準，建立符合公司實際應用的兩化融合管理體系。公司開展兩化融合貫標工作，是響應國家政策性的指導及迎合時代發展潮流的需要，也是企業自身保持可持續性發展的有效助推力及保障。

在培訓會上，公司兩化融合項目合作方中和睿業項目總監張迎鳳女士闡述了兩化融合管理體系貫標工作開展的必要性、重要性和緊迫性，介紹了兩化融合貫標目前在全國和四川省的開展情況及同行業的兩化融合發展水平，講解了兩化融合基本概念、發展階段以及兩化融合管理體系實施重點、兩化融合管理體系貫標流程，并對虹波實業的兩化融合體系貫標提出相應要求。

張建新總經理要求全體管理人員轉變觀念、統一認識、積極配合，真正推進和有效運行兩化融合管理體系，從而促進公司戰略落地，提升公司核心競爭力，為公司進一步發展打下堅實基礎。培訓結束后，合作方中和睿業項目組分別與公司企業管理、人力資源、設備動力、品管技術、財務等部門負責人進行訪談溝通。